Una visión hecha realidad: emprendedora canadiense obtiene EB-2 NIW para potenciar pymes

La RFE en este caso planteó una pregunta fundamental: ¿se podía demostrar realmente que el trabajo de la clienta con pequeñas y medianas empresas tenía importancia nacional? Aunque la petición presentaba planes detallados, el apoyo de expertos y pruebas sólidas, el oficial sugirió que la iniciativa estaba demasiado ligada a su empleo individual, en lugar de al impacto más amplio que ella pretendía lograr. 

 Esta distinción era importante. El objetivo nunca fue desempeñar una única función, sino ampliar una metodología diseñada para mejorar la resiliencia empresarial en todos los sectores y regiones. Al equiparar el empleo con el esfuerzo, el USCIS corría el riesgo de pasar por alto la forma en que el trabajo se alineaba con prioridades nacionales como la creación de empleo, la innovación y la competitividad.  

El reto, entonces, era demostrar que una EB-2 NIW para el crecimiento de pequeñas empresas representaba un avance personal y un claro beneficio para la nación. Como destacó el abogado Sánchez, “el reto principal era hacer que el USCIS viera el esfuerzo como algo más que un simple puesto de trabajo. El caso requería replantear el trabajo de la clienta para que los oficiales lo entendieran como una iniciativa nacional para crear empresas resilientes, y no solo como una continuación de su propia carrera.” 

Se han planteado cuestiones similares en otros casos, como nuestro estudio de caso EB-1A sobre cómo la visión de un entrenador para los deportes inclusivos demostró una capacidad extraordinaria, en el que el USCIS también cuestionó si la iniciativa era distinta del empleo en sí. 

Nuestra respuesta se propuso cerrar la brecha entre cómo evaluó el USCIS el caso y lo que mostraban las pruebas: 

Comenzamos por aclarar la importancia nacional, basándonos en datos fidedignos que subrayaban el papel de las pequeñas y medianas empresas en la generación de empleo, el sostenimiento de comunidades y el impulso a la innovación en todo Estados Unidos. A partir de ahí, diferenciamos el proyecto del empleo, dejando claro que el empleo era únicamente el medio para llevarlo a cabo, mientras que el verdadero objeto de la petición era el marco replicable de resiliencia empresarial que ella había desarrollado.

Para demostrar su preparación, destacamos sus premios, logros anteriores y un plan de negocios detallado que proyectaba contratación, inversión y crecimiento en las Zonas de Oportunidad de EE. UU. Finalmente, añadimos una validación independiente mediante cartas de economistas y líderes del sector que confirmaron tanto la originalidad de su metodología como su potencial para fortalecer la economía estadounidense.

Al estructurar la respuesta de esta manera, convertimos la RFE en una oportunidad para resaltar los puntos fuertes del caso y mostrar claramente cómo la iniciativa sirve al interés nacional. Reflexionando sobre la estrategia de respuesta, el abogado Sánchez explicó: “Organicé la estrategia en torno a una metodología clara, respaldada con pruebas sólidas, cartas de expertos y un plan definido para operar en Estados Unidos. Esa combinación ayudó a que USCIS entendiera que no estábamos describiendo simplemente una postura, sino que estábamos impulsando una iniciativa de alcance nacional.”

A través de este replanteamiento, las pruebas demostraron que la iniciativa no se limitaba a un rol específico y generaba beneficios alineados con los intereses nacionales.

El USCIS aprobó la EB-2 NIW para el crecimiento de pequeñas empresas, reafirmando tanto la importancia de la iniciativa como la capacidad del cliente para llevarla adelante. La decisión validó años de logros y allanó el camino para contribuciones que ayudarán a las empresas estadounidenses a fortalecerse, crear puestos de trabajo y adaptarse con resiliencia. Al detallar la resolución del caso, el abogado Sánchez aclaró: «esta aprobación significó mucho para mí porque no fue solo un éxito para un cliente. Demostró que los empresarios que dedican su carrera a impulsar las pequeñas empresas pueden ser reconocidos por promover el interés nacional. Creo que esta decisión abre la puerta a otras personas que comparten esa visión.» 

Una vez obtenida la aprobación, el siguiente capítulo convierte la visión en acción. Los planes incluyen establecer una oficina en Charlotte, Carolina del Norte, lanzar servicios de consultoría basados en la metodología FFA y crear alianzas con empresas locales, asociaciones, universidades y agencias gubernamentales. 

Conclusión clave: La EB-2 NIW reafirma la promesa de futuras contribuciones que crean oportunidades, fomentan la resiliencia y fortalecen la economía empresarial de Estados Unidos.

Si desea explorar si una EB-2 NIW podría respaldar su propia visión, le ofrecemos una evaluación gratuita aquí.