Caso de estudio EB-2 NIW: aprobación para gerente de proyectos de infraestructura de Perú

Peru

Ingeniero civil y gerente de proyectos de infraestructura

Colombo & Hurd obtuvo la aprobación de una solicitud EB-2 por Interés Nacional (NIW) para un gerente de proyectos de infraestructura de Perú, especializado en control de proyectos, gestión de costos, y la ejecución de grandes proyectos de capital. USCIS aprobó la solicitud después de que el bufete respondiera a una Solicitud de Evidencia Adicional (RFE).

La infraestructura pública en Estados Unidos necesita una modernización y renovación constantes. Los proyectos en carreteras, puentes, sistemas de transporte, sistemas de agua y aeropuertos dependen de una planificación cuidadosa para entregarse a tiempo y dentro del presupuesto. Un control de proyectos sólido, junto con las herramientas digitales que lo respaldan, es fundamental para lograrlo.

Nuestro cliente aporta más de dos décadas de experiencia gestionando proyectos de infraestructura y capital en Estados Unidos y Perú. Su propuesta se enfoca en mejorar la forma en que se planifican, monitorean y entregan los proyectos de infraestructura pública, mediante tecnología que ayuda a los equipos a identificar y gestionar cambios en tiempo real.

Eb-2 NIW peru
Perfil del cliente

Dos décadas dirigiendo proyectos de infraestructura complejos

Nuestro cliente es ingeniero civil, con una licenciatura en ingeniería civil y una maestría en administración de negocios (MBA) de una reconocida escuela de negocios estadounidense. Durante quince años, trabajó con grandes empresas mineras globales, desarrollando una profunda experiencia en gestión de proyectos, tanto para construcciones nuevas como para mejoras de instalaciones existentes.

Sus fortalezas técnicas incluyen el control de costos, la proyección financiera, la estimación, la programación, y la gestión de cambios en los proyectos. Ha supervisado estas áreas en una amplia variedad de proyectos de infraestructura, incluyendo edificios, plantas industriales, obras marítimas, aeropuertos, represas, y proyectos de energía. Habiendo trabajado tanto en empresas de ingeniería y construcción como en equipos de propietarios, el cliente entiende los grandes proyectos de capital desde todos los ángulos. Sus colegas le atribuyen a su análisis cuantitativo una reducción considerable en el tiempo de generación de informes, además de mantener los proyectos dentro del cronograma y reducir los costos proyectados.

En Estados Unidos, su trabajo propuesto se centra en mejorar la forma en que se planifican, monitorean y entregan los proyectos de infraestructura pública. Planea ofrecer consultoría junto con un sistema digital de gestión de cambios que permite a los equipos monitorear, analizar y gestionar los cambios de un proyecto en tiempo real. Al identificar antes los efectos de los cambios en el costo y el cronograma, los equipos de proyecto pueden tomar mejores decisiones y abordar los riesgos antes de que se conviertan en problemas mayores.

El desafío

Conectar una carrera sólida con un proyecto específico en EE. UU.

Con base en la evidencia incluida en la presentación inicial, USCIS reconoció las calificaciones del cliente, aceptando que cumplía con la categoría EB-2 como profesional con título avanzado, y que su proyecto tenía mérito sustancial. La RFE se centró en cómo su experiencia se traduciría en un proyecto claramente definido en EE. UU., con un impacto más allá de proyectos individuales.

La respuesta necesitaba demostrar cómo el historial comprobado del cliente se conectaba con su plan concreto para mejorar la forma en que los proyectos de infraestructura en todo Estados Unidos gestionan los costos, los cronogramas, y los cambios.

Respuesta estratégica

Cómo la respuesta demostró la importancia nacional

La respuesta le dio a USCIS una imagen más detallada de cómo funcionaría el negocio propuesto por el cliente. El cliente buscaba establecer un negocio de consultoría y tecnología enfocado en la estimación del impacto en costos y cronogramas de los proyectos, con un sistema digital de gestión de cambios en su núcleo, que permite a los equipos monitorear y evaluar los cambios del proyecto en tiempo real. En lugar de depender únicamente de la consultoría, su modelo combinaría asesoría práctica con una herramienta de software, y abordaría la gestión de cambios, una de las partes más difíciles de mantener un proyecto dentro del presupuesto y el cronograma.

Ese trabajo tiene una clara importancia nacional. La entrega de infraestructura pública depende en gran medida del control de costos y cronogramas, y los métodos del cliente abordan ese problema en carreteras, sistemas de transporte, sistemas de agua, y otros proyectos públicos. La solicitud demostró cómo su plan se alinea con las prioridades federales en modernización de infraestructura y entrega digital de proyectos de construcción, incluyendo la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleo (Infrastructure Investment and Jobs Act). Un control de proyectos más sólido reduce costos, protege los cronogramas, y respalda empleos, beneficios que van más allá de cualquier iniciativa individual. La solicitud también se apoyó en proyecciones de la Oficina de Estadísticas Laborales que muestran una demanda continua de ingenieros civiles, a medida que sigue creciendo la inversión en carreteras, puentes, sistemas de agua, y otra infraestructura.

El cliente ha gestionado grandes proyectos de capital desde todos los ángulos, trabajando tanto en las empresas que los diseñan y construyen como en los equipos de los propietarios que los encargan, y su historial muestra resultados concretos y tangibles. Ha entregado proyectos importantes a tiempo y por debajo del presupuesto, usó análisis cuantitativo para reducir costos proyectados mientras seguía cumpliendo con los plazos previstos, y redujo los ciclos de generación de informes de varios días a aproximadamente un día y medio. Cartas independientes de profesores de gestión de la construcción y economía confirmaron el valor de su trabajo y su capacidad de llevarlo a cabo, y cartas de interés de profesionales de la industria mostraron una demanda real por el servicio.

El resultado

Aprobación EB-2 NIW tras la respuesta a la RFE

USCIS aprobó la solicitud EB-2 NIW del cliente el 17 de septiembre de 2026. Esta aprobación es un hito significativo, que le permite al cliente avanzar hacia el fortalecimiento de su trabajo en la infraestructura pública de Estados Unidos una vez que obtenga la residencia permanente.

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Resumen del caso 
Categoría  Detalles 
Clasificación de visa  EB-2 NIW 
Nacionalidad  Peru 
Campo profesional  Gestión de proyectos de infraestructura y construcción 
Educación  Licenciatura en Ingeniería Civil y Maestría en Administración de Negocios (MBA) 
Solicitud de Evidencia Adicional (RFE)  Sí 
Resultado  Solicitud I-140 aprobada 
Fecha de aprobación  17 de septiembre de 2026 

 

Este caso fue atendido por Colombo & Hurd, un bufete de abogados de inmigración estadounidense especializado en visas basadas en empleo, incluyendo solicitudes EB-2 NIW y EB-1A. El bufete ha logrado más de 10,000 aprobaciones exitosas de visas y residencias permanentes para clientes de más de 100 países, incluyendo más de 2,500 aprobaciones en las categorías EB-2 NIW y EB-1A desde 2023.